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這個世界很奇妙

這個世界很奇妙

你會發現,已經有了城堡的人,還會想要努力的加蓋護城河來提高他的防禦力

而住在稻草屋裡面的人,卻連花力氣去蓋磚瓦屋的憂患意識也沒有

而大野狼明明就快要來了

關於世俗之愛

一般很多人在談論的

與所做的愛

其實並不是愛

那只是很像愛的東西

這也就是為何我們會看到

那麼多人打著愛的名義去傷害別人

或者被愛所傷

請大家一起來許下2013～2015的夢想吧.

請大家一起來許下2013～2015的夢想吧.

並且常常練習用"回憶"的方式去感受這些夢想實現的樣子

想像你現在活在2014年,並且回想2013年發生了什麼事情,

因為一件事情如果能夠成為你的回憶,

那必然是已經發生過的事實,

如果你會在2013年有著美好開心的回憶,

那麼代表你一定有安然渡過2012年的大災難,

如果地球上有一大群人作這樣的事情,

發送出去的意念就可以去影響地球接下來要發生的劇本！

注意！潛意識不會分辨真假,
但是它能感受情緒的頻率震波,

所以不要去懷疑或擔心你所想的會不會發生.

而是要帶著信心與感謝的心情,

謝謝宇宙讓這些事情"已經"發生了,

如果有很多人願意這麼做,並且把這樣的訊息傳遞出去,

我們將有機會在這個轉捩點做出一個很好的轉變

關於意識級別的提升

其實一個人在一世當中. 能夠在意識等級上 提升一點點 都已經是對他個人

乃至對世界來說 都是有很大的幫助的了

任何一個 人 提升了 他的意識級別. 都會有助於在地球上的其他人

獲得提升意識級別的機會

一個很感人的故事,請大家幫忙轉發

在一個學習遲緩兒童學校的募款餐會上，在場的所有人永遠忘不了其中一個學生的父親所說的話。 
     在推祟學校和教職員的付出和貢獻后，這個家長問了一個問題：“照理說在無外力干擾下，大自然所創造的一切都是完美的。但我的兒子，西恩，他無法像別的孩子那樣學習，他無法像別的孩子一樣理解事物。  在我孩子身上，大自然的法則何在？”
   所有聽眾都啞口無言。 
   這個父親繼續說：“我相信當像西恩這樣有身體及心智殘缺的孩子來到這個世界，是一個展現人類真實本性的機會，而這一次，體現在別人如何對待這個孩子。”

     接著，他說了下面這個故事： 
   西恩在一個公園，里面有些西恩所認識的男孩正在玩棒球。西恩問我：“你想他們會讓我一起玩嗎？”我知道大部份的孩子不會想要有西恩這樣的孩子在自己的隊上，但身為一個父親我同時也知道若他們能讓我兒子參加，這會讓他得到他所迫切需要的歸屬感并建立起自己雖然是殘障仍能被接受的信心。 
   我走近一個男童（不抱太大希望的）問他西恩可否參加，他看看周圍的隊友然后說“我們輸了 6 分而現在正在第 8 局上，我想他可以參加我們的隊，我們會在第 9 局設法讓他上場打。 ” 
   西恩帶著滿臉的喜悅困難地走向他的球隊休息區，穿上該隊的球衣，我悄悄地滴下眼淚，心中有滿滿的溫暖。那些男孩也看出了我對于兒子被接納的喜悅。 
   在 8 局下，西恩的隊追了上來，但仍然還輸 3 分。第 9 局上半場，西恩戴上手套防守右外野，雖然沒有球往他的位置飛來，但能在場上他已經很高興了，我從看臺上向他揮手他笑的合不攏嘴。 
  在 9 局下，西恩的球隊又得分了。而此時，二出局滿壘的狀況，下一棒是球隊逆轉的機會，而西恩正是被排在這一棒。 
      在這個重要關頭，他們會讓西恩上場打擊而放棄贏球的機會嗎？讓人驚奇的是他們真的把球棒交給了西恩，大家都知道西恩根本不可能打到球，因為他甚至不知道怎么握球棒更別談碰到球了。 
   然而當西恩踏上打擊位置，投手已經明白對手為了西恩生命中重要的這一刻放下贏球的機會，所以他往前走了幾步投了一個很軟的球給西恩讓他至少能碰一下。 
    第一球投出來，西恩笨拙的揮棒落空。投手又再往前走了幾步投出一個軟軟的球給西恩。當球飛過來西恩揮棒打出一個慢速的滾地球，直直的滾向投手。球賽眼看就要結束。 
 投手撿起這軟軟的滾地球，就可輕易的把球傳給一壘手讓西恩出局而結束這場球賽。然而投手把球高高的傳往一壘手的頭頂上方通過，讓他所有的隊友都接不到。 
  每個站在看臺上的人不管是那一隊的都開始喊著：“西恩，跑到一壘！跑到一壘！跑到一壘！” 
   西恩這輩子從來沒有跑這么遠過，但他還是努力跑到了一壘。他踩上壘包眼睛張的很大而且很驚喜。每個人都喊著說：“西恩，跑向二壘，跑向二壘！”
    剛喘過氣，西恩蹣跚的跑向二壘，很辛苦的往壘包跑。 
   這時，就在西恩往二壘跑時，右外野手拿到了球，這個全隊最矮的小子第一次有了成為隊上英雄的機會了。 
   他大可把球傳向二壘，但這個全隊最矮的小子了解投手的心意，所以他也把球故意高高傳過三壘手的頭頂過去。當前面的跑者往本壘跑時，西恩跌跌撞撞的往三壘跑。 
  大家都喊“西恩，跑向三壘，跑向三壘！跑下去，跑下去！” 
   西恩能到達三壘是因為對方的游擊手跑來幫忙將他帶往三壘的方向，而且喊著，“跑到三壘，西恩，跑到三壘。” 
   當西恩抵達三壘，雙方的選手和所有的觀眾都站起來，高喊著，“西恩，全壘打！全壘打！”
   西恩跑回本壘踩上壘包時，大家為西恩大聲喝采就如他打了一個大滿貫并為全隊贏的比賽的英雄般。 
 “那一天”，那個父親兩頰淚流滿面輕柔的說，“兩隊的男孩子把真愛和人性的光輝帶進了這個世界。” 
   西恩沒能活到另一個夏天，他在那年的冬天過逝，但他從沒忘記他曾經是個英雄而且讓我們高興，以及他回家時看著媽媽流著淚擁著她的小英雄的那一天！ 
  現在，是關于這個故事的一點附注：

     我們常常不假思索的把數以千計的笑話轉來轉去，但當我們遇到要傳送有關生命的選擇的故事時，我們反而感到猶豫了。 
    粗俗、野蠻和經常是有點淫穢的東西每天在網絡上無限制的傳播著，反而高尚的事情的討論卻在學校里及辦公室里被壓抑著。 
    如果你在思考著把這個故事轉出去，可能你會在你的QQ里挑選出那些不適合聽這個故事的群，然而，把這個故事轉給你的人相信我們可以讓世界變的不一樣。 
    我們每天都有無數的機會可以協助去體現大自然的法則。很多人與人之間微不足道的互動都是一個選擇的機會。 
    到底我們是把愛和人性的光輝傳遞下去，或者放棄這些機會使得這世界一點點的更冷漠。 
    有一個智者說過；要評價一個社會就要看這個社會如何去對待他們之中最不幸的人。 
   所以現在你有兩個選擇； 1. 無視 2. 轉發
   我選擇了轉發，因為我也感動
故事很感人，人性至善至美的東西在這些孩子們身上釋放出來了。相信世界的美好，相信我們身邊有許許多多這樣的好人。讓我們把愛傳播出去，把幸福帶回家。

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價錢 vs.價值

他是黑人，1963年出生於紐約的部魯克林貧民區。

他有四個兄弟姊妹，父親微薄的工資根本無法維持家用，他從小就在貧窮與歧視中渡過。

對於未來，他看不到什麼希望。

那年，他13歲，父親給他一件舊衣服：「這件衣服能值多少錢？」 

「大概1美元」他回答.. 

「能賣到2美元嗎？要是你賣掉了，也算幫了我和妳媽媽大忙。」

他點了點頭：「我可以試一試，但不一定能賣掉。」

他小心的把衣服洗乾淨，沒有熨斗，就用刷子把衣服刷平，鋪在一塊平板上曬乾。

第二天，他帶著這件衣服來到人流密集的地鐵站，經過6個多小時的叫賣，他終於賣出了這件衣服。

他緊緊的拿著2美元，一路奔回了家。

以後，每天他都熱衷於從拉圾堆裡掏出舊衣服，打理好後去熱鬧市場裡賣。

如此過了十多天，父親又遞給他一件舊衣服：「你想想，這件衣服怎樣才能賣到20美元？」

怎麼可能？  它頂多值2美元。

父親啟發他：「你為什麼不試一試？總會有辦法的。」

終於，他想到了一個辦法。

他請學畫畫的表哥，在衣服上畫了一隻可愛的唐老鴨與一隻頑皮的米老鼠。

他選擇在一個貴族子弟學校的門口叫賣。

不一會，一個開車接少爺放學的管家，為他的小少爺買下了這件衣服。

那個十來歲的孩子很高興，還給了他5美元的小費。25美元，這無疑一筆鉅款，

相當於他父親一個月的工資。

回到家後，父親又遞給他一件舊衣服：「你能把他賣到200美元嗎？」父親的目光幽幽的閃著光。

這一回，他沒有猶疑，沉靜的接過衣服。

二個月後，當紅電影《霹靂嬌娃》的女主角拉佛西來紐約做宣傳。

記者招待會結束後，他推開身邊的保安，衝到拉佛西身邊，舉著舊衣 服請她簽名。

拉佛西看到一個純真的孩子索取簽名，便痛快的簽上自己的名字。

他激動的一陣歡呼：「拉佛西小姐親筆簽名的運動衫，售價200美元」

經過現場競價，一名商人以1,200美元的高價收購了這件運動衫。回到家裡，一家人都禁不住狂歡…。

父親感動得淚水橫流：「沒想到你真的做到了，我的孩子，你真的很棒」這個晚上，父親與他抵足而眠。

父親問：「孩子，從賣這3件衣服中，你明白了什麼？」

他感動的說：「只要肯動腦筋，辦法總會有的。」

父親點點頭　又搖搖頭：「你說得不錯，但這不是我的初衷，我只是想告訴你，

一件只值1美元的舊衣服，都有辦法高貴起來，何況我們這些活生生的人呢？

我們只不過黑一點，窮一點，但這又有什麼關係呢？」

霎那間，他心中升起了一輪燦爛的太陽。

「連一件舊衣服都有辦法高貴，我又有什麼理由妄自菲薄呢？」

從此，他努力學習，嚴格刻苦的訓練，對未來充滿希望。

20年後，他的名字傳遍了世界的每一個角落。

他，就是籃球大帝，麥可.喬丹(Michael Jordan)。

後記

第1次.選擇人潮密集的地鐵站：人潮就是錢潮。
第2次.選擇貴族子弟學校門口：選對地點 + 目標客戶群。
第2次.在舊衣畫卡通圖案：創意 + 創造附加價值。
第3次.在記者招待會請名人簽名：勇敢積極 + 掌握時機 + 結合名人簽名創造更高價值。

成功特質：努力 + 勇敢 + 積極 + 自信 + 智慧 + 相信自己。

善用讚美可以激發潛能、創造奇蹟。

搭訕的笑話～

小吳在酒吧裡見到一位美麗的女子采盈，股起勇氣上前去搭訕！

但當他靠近采盈時，心裡卻開始緊張，講話就結結巴巴的......

小吳說：小...小姐，我...我...我姓吳...能...能不能和...妳...聊一聊？

采盈轉過頭來瞪了他一眼說：

你性無能關我屁事啊~幹嘛要跟我聊？

PS.所以說,搭訕一定要事先想好開場白,並且在正式上場之前多做練習

沈方正：3個問題，消除人生的問號• Cheers雜誌145期

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我在年輕人身上最常看到的徬徨，是很多人不知道自己要什麼；或即使知道了，不知道走的方向對不對；又或是找到了，也正在做，卻沒把握，困惑於未來到底會不會成功。

這都是正常的，不要害怕。只是，如果你覺得困擾，希望找出答案，那麼我想問你幾個問題，你可以從這裡思考看看。

第1個問題：你的理想值多少錢？

選擇工作時，你經常得面臨這個判斷：薪水合不合理？旁邊有很多人會給你意見：什麼樣的工作錢比較多，什麼樣的工作會發股票，找一份高薪的工作，看來好像很重要。不過，當你把心思始終放在「錢」上面打轉，往往就不見得能忠於自己真正的興趣和專長。

老實說，剛出社會是很難靠薪水發財的，只顧著考慮金錢，很容易做到自己不快樂、不喜歡的工作。一個月領26,000還是36,000元，現在看來差別很大，但如果前者是你喜歡的工作，後者不是，你在兩者間選了後者，不就等於告訴自己：你的理想或興趣，一年只值12萬？

我並不是說有理想、有趣的工作，錢一定比較少。如果你能找到有興趣、錢又多的工作，趕快去，這是好事。可是當兩樣必須擇其一時，不要把薪水放在前面，要更重視什麼是你真正擅長做的事，以後路才走得長久。

有句話說：「人兩腳，錢四腳。」找到喜歡做的事，雖然一開始你兩隻腳，錢四隻腳，追它很累；但是久了做出成績，有一天，它一定會來追你，那時候你自然而然就會輕鬆了。

第2個問題：你該學習成功的人嗎？

社會上有很多成功典範，「因為喜歡他的故事，所以想跟他一樣」，這種念頭很容易在心中出現。

以我自己為例，大家喜歡看我寫的專欄，從中了解我的工作內容，連帶地嚮往我走過的路，於是得到一個結論：「不如我也跟沈方正一樣，選擇進旅館業好了。」

然而，這樣想，真的對嗎？

你看到的部份，很可能只是事實的表象。拿我來說，我的工作時間很長，腦力、體力都耗費很大，還要有很高的EQ。在沒有升上部門主管以前，收入都不是很高。如果只是受我的故事吸引進來，但工作本身並不適合你，最後你不但會發現沒辦法繼續，說不定還會覺得被我「騙」了。

這個問題其實和第一個問題彼此呼應：在你做決定時，薪水或別人身上的成功，都比自己心裡的聲音更重要嗎？你想學某個人，到底是學他的什麼？這是我看到很多人沒有仔細去分辨的。

第3個問題：你怎麼規劃你的人生？

我的人生是不大有規劃的。我並不是一畢業就很清楚要做這一行，只是剛好應徵上，而我身上又剛好有些適合在這行發展的因素，一路走來，不斷有人給我幫助，所以我可以做得這麼久，到現在還做得很熱血、很用力。

在難以規劃的人生中，到底可以規劃什麼？其實冥冥中，每個人都有自己應該扮演的角色。像剛過世的單國璽樞機主教，罹患癌症後還是持續出去布道、見證，這是因為他想通人生的道理，從此做出生病後的規劃。

關於做什麼工作、什麼時候應該換跑道，這些都算不上是人生規劃；怎麼幫助別人、發揮天賦，又對社會有益，這才是你真正要做的規劃。

現在世界變化太快，你說要事先計畫好未來的career，實在太困難了。唯一能做的，是賦與自己的人生某種意義，好好活出精采、不浪費的生命。

所以，找到目標、為它全力以赴，在愈混亂、愈變動的年代中，仍然有一顆相信自己的心，這才是人生可以規劃的。只要想清楚，做什麼都不可怕，碰到什麼問題，都不會覺得辛苦，因為你知道自己正在做什麼。

這3個問題，你不見得可以馬上回答，但從今天開始想，總會愈來愈清楚。等到有一天必須離開這個世界時，才不會覺得虛度，不會心中仍然帶著一堆問號，可以篤定地對自己說：「多多少少，我這一生做了些有意義的事。」

這才是不同的人生境界，也是此刻我最想對年輕人說的話。

作為一個領導者,每天都要思考以下幾個問題

作為一個領導者,每天都要思考以下幾個問題

1.我今天要做些什麼,能夠對組織創造最大的效益？

這是我在香港入住的酒店～華麗海景酒店

這是我在香港入住的酒店～華麗海景酒店

聽名字不禁讓我有許多美好的遐想

想著,他既然叫做華麗海景酒店

待會進了房間

拉開窗簾,是否就會看到一大片華麗的海景呢？

在香港的酒店大廳拍的照

在香港的酒店大廳拍的照.

逆境中勝出，非關運氣，關乎選擇《Great by Choice》

逆境中勝出，非關運氣，關乎選擇《Great by Choice》 

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1911年10月，來自挪威和英國的兩支隊伍，同時展開南極的探險旅程。他們都是5人隊伍、裝備齊全，都希望自己能率先抵達終點，成為人類史上第一群站上南極點(南緯90度)的紀錄開創者。

 

兩個月過去，挪威隊依照原訂計畫，踏入這塊前人未達的處女地，達成目標並全身而退、風光返國。英國隊，卻只能在落後一個月後，懊悔地看著南極點上的陌生旗幟興嘆；更可惜的是，他們不僅壯志未酬，回程的一場暴風雪更吞噬了他們的性命，全軍覆沒。

 

這兩隊之間的差距，不只是成功與失敗，更是生存與死亡的差別。英國隊隊長在最後的遺言裡，吐露出他的心聲：「我們的運氣不好。」

 

但事實上，兩支隊伍在同一時間裡，都經歷了同樣的暴風雪、同樣的-20度低溫、同樣的險峻地形。更重要的是，兩隊的成員都未曾到過南極，沒有誰比對方更熟悉環境，也沒有誰對這趟探險更有把握。換句話說，面對逆境和危險，他們擁有同樣的運氣，那麼，為什麼挪威隊得以成功歸來，英國隊卻只能賠上性命、甚至被歷史遺忘？

 

這正是吉姆‧柯林斯(Jim Collins)和在《選擇卓越》(Great By Choice)中要回答的問題。當然，他要探究的不只是100年前的南極探險事件，更是商場中普遍存在的現象與疑問：同樣面對社會、經濟、產業條件的劇烈變化，為什麼有的企業就是能夠屹立不搖、甚至益加壯大？

 

亂世突圍，締造10倍數股東報酬

為了尋找答案，自2002年起，柯林斯花上9年時間，歷經11關的過濾與審核，在全美2萬400間公司中，找出7家安然度過產業逆境與動盪的企業：微軟(Microsoft)、英特爾(Intel)、西南航空(Southwest Airlines)、生技藥廠Amgen、醫療設備公司Biomet、Stryker、保險公司Progressive Insurance。他將這幾家公司冠上了「10倍數企業」(10X Companies)的稱號，意指這些公司的股東報酬率，皆遠遠超越其業界競爭者達10倍之譜。柯林斯強調，10倍數企業非但不受變局影響，而且在競爭者被動回應衝擊之際，他們更大膽主動創造時勢；在其他人勉強求生時，他們站上高峰。

 

根據10倍數企業在特定活躍時期(2002年前的數十年不等)裡的表現，與其競爭者的對照、比較，柯林斯歸納出一些出人意表的發現：依照一般人的迷思，能夠在艱困時刻開創佳績的領導者通常具備大膽、勇於挑戰的特性；然而，「10倍數領導者」(10Xers，指10倍數企業的領導者)卻嚴守紀律、仰賴經驗與證據，抱持著長期的不安與憂慮。很多人認為，創新是讓企業得以掙脫困境的關鍵作為；但是，10倍數企業卻堅持有限度的創新，並力圖在創意與紀律之間取得平衡。

 

相較於競爭同業，10倍數企業跑得不算快，因為他們知道步伐應該時快時慢。10倍數企業也絕非特別幸運，因為他們和競爭者都同樣面對順境逆境，只是，當運氣來的時候，10倍數企業懂得抓住機會，把握它、善用它。

 

研究發現，10倍數企業的生成，與其主事者的作為、決策息息相關。因此，為進一步探究在動盪中的關鍵決策過程，柯林斯依據7家企業領導人的處事原則與心理素質，歸納出10倍數領導者共通的3項核心特質：(詳見附加檔案的圖)

 

1.狂熱的紀律(Fanatic Discipline)

時序拉回100年前的那場南極探險競賽。挪威隊在出發前，隊長亞孟森(Amundsen)定下了一個嚴格的行進規則：無論是晴是雨，每天一定要前進20英哩，不准多、也不許少，更不得利用任何藉口逃避。

 

於是，儘管在旅程中實際遇上15天的暴風雪，挪威隊依然無畏惡劣天候的阻撓，將每天的行進速度上推至13英哩。更難得的是，即使是在風和日麗的日子裡，亞孟森也決不貪多，仍舊堅持不得前進超過20英哩，讓挪威隊的平均行進速率保持在15.5英哩左右。反觀英國隊，在遇上暴風雪時，卻選擇連續6天休息，按兵不動。

 

亞孟森的堅持，讓挪威隊的行進速度，整整領先英國隊一個月，率先到達終點，而這份「20英哩的行進法則」(20 Mile March)，也成為書中藉以比喻10倍數領導者堅持紀律的最佳例證。

 

柯林斯這樣形容他筆下的這群高效執行長：「每個領導者，都具備某種程度的自律精神；但是10倍數領導者對原則的堅持，已經到了『狂熱』的地步。」無論是堅持不隨股價波動而隨意對外放話、透露公司營收的Progressive Insurance執行長彼得．路易斯(Peter Lewis)，或是為貫徹熱情、有趣的企業文化「戰士精神」，總以奇裝異服面對媒體的西南航空前執行長賀伯‧凱勒赫(Herb Kelleher)，都展現出紀律的精髓─言行一致。

 

也正是這份從一而終的堅持，讓領導者在面對外界的變動和壓力時，擁有更強大的心智與行為自主權；讓他們能夠秉持自律，不輕易妥協、不過分貪求，始終在同一條軌道上穩定前進，更不會因為受到狂風暴雨的侵襲而停下腳步。

 

2.立基於實證經驗的創意（Empirical Creativity）

1994年，時任英特爾執行長的安迪‧葛洛夫(Andy Grove)，在一次例行的健檢中，意外發現攝護腺裡，有個如方糖般大小的腫瘤。當時，所有人都建議葛洛夫立刻諮詢泌尿科醫師，但是他卻沒有這麼做。

 

取而代之地，葛洛夫花上一段時間研究專業醫學研究報告，了解攝護腺癌與各種治療方法的優缺點，甚至在將自己的血液抽樣送至不同的實驗室檢驗，試圖了解可能的誤差後，才心滿意足地拿起電話，和泌尿科醫生約定看診時間。

 

葛洛夫的行為，在很多人眼裡看來可能是過度自負、不願接受事實的表現，但柯林斯卻認為，葛洛夫的小心求證精神，適足以反映出10倍數領導者在渾沌環境下，仍能冷靜判斷的關鍵特質：他們不會任由主流意見、專家權威、同儕壓力、既有成規，來左右他們的決定；反之，經驗與證據，是他們唯一相信的真理，有助於降低他們的行動風險，也深植他們的信心。

 

也因此，面對創新，10倍數企業往往居於較保守的一方。在Amgen推出醫藥史上跨世代的長銷商品EPO(紅血球生成素，用以治療腎衰竭、HIV感染引發的貧血)之前，他們曾花上4年的時間，陸續推出11項具試驗性質的低成本商品；每一次的錯誤與微調，都讓Amgen更貼近「正確答案」一些。最後，EPO終於誕生，Amgen在醫藥市場一鳴驚人。

 

這種步步為營、謹慎為上的創新方法，柯林斯比喻為「子彈先行，再射大砲」(Fire bullets, then cannonballs)，意指先針對一些可能的目標或領域，進行一些低成本、低風險的探索與嘗試(子彈)，漸進修正；待確認目標可行後，才正式投入大量資源(大砲)，推出最好的商品，和競爭者一較高下。

 

透過實驗與證據，遵循實用主義的10倍數領導者，只做有把握的賭注，因為他們普遍相信最好的創新，必定著包含成效與效率，必定是創意與紀律的混合物。

 

(整理‧撰文 /郭子苓，編輯 / 齊立文，本文取材自《經理人月刊》2012年5月號)

經理人充電週報2012/05/08

今天去買了一本不錯的書

今天去買了一本不錯的書
它是秘密一書的作者.朗達.拜恩的新作~魔力

奧運選手的信念

有一個拿過奧運冠軍的慢跑選手.

有一次被採訪到他為何能夠拿到奧運冠軍的秘訣

他說了以下這段話

每天練習到很累的時候,會告訴自己一句話,

這個時候我累了,第二名也應該練習到累了,

但因為我要當第一名,所以我要比第二名多努力一點,

每天都是同樣的這句話激勵他在最累的時候,

還會願意再多撐一會兒,多去練跑一圈

 

我不是慢跑選手,我是個網路人,從事的是網路行業

但常常我也會做到很累的時候,告訴自己

此刻我累了,我的競爭對手應該也累了

但是我要比他們多努力一點,這樣我就有機會贏過他們

是這樣的信念,支撐著我,在許多的夜晚裡,

努力去探索，把一片又一片的未知

像拼圖一樣的,拼成一片又一片的已知

~By  William

未選之路

林中兩路分，可惜難兼行。遊子久佇立，極目望一徑。蜿蜒複曲折，隱於叢林中。 我選另一途，合理亦公正。草密人跡罕，正待人通行。足跡踏過處，兩路皆相同。 兩路林中伸，落葉無人跡。我選一路走，深知路無窮。我疑從今後，能否轉回程。 數十年之後，談起常嘆息。林中兩路分，一路人煙稀。我獨選此路，境遇乃相異。

馬雲的一段話

馬雲：「創業就是面對和解決困難，對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。 我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。 困難是不能躲避，不能讓別人替你去扛，任何困難都必須你自己去面對。」

親愛的.請別愛上洋蔥

,有一天,黄瓜失恋了,痛哭流涕的，她的好友 茄子安慰她：爱情不单只是甜美、只是沉醉，还有心碎、还有流泪。 唉！谁让你爱上洋葱的？

听起来向是很很简单的小故事对吗？但仔细想想其实也有它的道理 在,回想我看过身边,也是会有人一再的在感情世界里受伤,流泪,原因 很简单,他们选择上爱上了注定会让她流泪的爱人,因此想要在爱情里 多享受一点幸福滋味,少一点悲伤流泪,那就别再爱上洋葱一般的对象 就是啦,妳说是吗？

我在廣州.通常住市橋一帶

Reminder about your invitation from William chang

This is a reminder that on September 4, William chang sent you an invitation to become part of their professional network at LinkedIn. Accept William chang's Invitation On September 4, William chang wrote: > To: [waterstyle3.william@blogger.com] > From: William chang [william@waterstyle.net] > Subject: Invitation to connect on LinkedIn > I'd like to add you to my professional network on LinkedIn. > > - William You are receiving Reminder emails for pending invitations. Unsubscribe. © 2012 LinkedIn Corporation. 2029 Stierlin Ct, Mountain View, CA 94043, USA.

你在關注什麼,什麼就會成為你的現實

我常常看到有人在發表訊息說,根據某某統計數字,

現在很多人月入不到三萬台幣,誠然,很多人月入不到三萬台幣是一種現實沒錯,

但是請問如果你把注意放在這個現實會對你產生什麼好處嗎？

如果有,那就繼續把注意放在這邊沒關係

如果沒有的話,那麼我誠心的建議你把注意關注在別的事情上

 

因為"你所關注的別人身上的現實,就會逐漸的成為你自己的現實生活的一部份"

 

當我剛出社會的時候，我的月入甚至還不到兩萬台幣（還常加班又沒加班費）

但是我把注意力放在我朋友中，從事業務工作的人，他們已經月入五萬了

後來，我也去從事業務工作，月入也超過五萬了

再來我就去關注自己創業做老闆的人，觀察他們的生意模式，收入型態

後來，我也創業當老闆了，收入大概介於5～10萬（只是個小老闆而已，別想太多）

再更後來，我再去把注意力放在生意作得比我成功的人身上

這種人多半是是我去上了某堂課，台上的講師，

我會去跟他要名片，想辦法請他吃飯

建立私交，因為通常有了私交，我才能對他瞭解更多，也學到更多密技

知道業界的"真相"是什麼，很多講師台上不能講的，會願意私下透露給我知道

當我瞭解他的收入是什麼模式，到達了什麼程度的時候，

我又會以他作為我的目標，想辦法跟上我的老師的水平

 

如今我的收入已經跟上，甚至是超過某些當初當過我的老師的人了

（我請他們吃飯的時候，他們的收入是我當時的好幾倍，我聽說過請比自己有錢的人吃飯會讓自己更有錢，這句話很玄，我聽到的時候也是半信半疑，但我的實驗結果是有效的！）

但我還是不斷再尋找我的學習對象，並且用來激勵我自己，好，還要更好！

 

坦白說，我關注的對象都是人群中的少數

你也許會說，那都是只有極少數人能做到的事情

沒錯，你可以選擇把注意放在大多數人會發生的事情，那你就會過著跟大多數人類似的生活

那就是你的現實

你也可以把注意力放在極少數人會發生的事情上，那你就有可能達到極少數人能達到的成就

那也會變成你的現實

兩種現實沒有誰對，誰錯，誰優，誰劣，誰尊，誰卑

一且只取決於你想過什麼樣的生活，就做出什麼樣的選擇吧！

我無心炫耀，但我真心的希望每個人都可以過得更好

因為你值得！

Reminder about your invitation from William chang

This is a reminder that on September 4, William chang sent you an invitation to become part of their professional network at LinkedIn. Accept William chang's Invitation On September 4, William chang wrote: > To: [waterstyle3.william@blogger.com] > From: William chang [william@waterstyle.net] > Subject: Invitation to connect on LinkedIn > I'd like to add you to my professional network on LinkedIn. > > - William You are receiving Reminder emails for pending invitations. Unsubscribe. © 2012 LinkedIn Corporation. 2029 Stierlin Ct, Mountain View, CA 94043, USA.

昨天幫人卜卦.收了一個大紅包.真開心

品嚐美食,還能順便做公益喔

幫一個好同學宣傳一下這個好東西～台灣野生蜂蜜檸檬愛玉凍

 

位在阿里山最深處靠近中央山脈的地方，

有一個偏遠無污染，天空特別藍的小型鄒族部落，

里佳部落，人稱藍色部落 ~

原本里佳部落經過林務局核可，採收一年一收的野生愛玉子以增加多元性的收入來源，

但沒想到八八水災打亂了部落的產業步調，每年2000公斤的愛玉籽對外銷路中斷，

台積電收購一年之後，隔年再次陷入市場難以開展的窘境，經拜訪後我們決定一起賣愛玉籽，

不過由於現代人的生活型態，大家不容易在家自己動手搓揉愛玉子製作愛玉凍，

同時我們也開發含野生愛玉籽的果凍，幫助部落開發新的方式銷售愛玉子。

 

大事記

99年5月28日      第一次開始在中華電信傳愛市集擺攤賣八八水災里佳部落的愛玉耔

99年6月24日      愛樂活社會企業著手開發里佳部落的野生蜂蜜檸檬愛玉凍

99年8月8日        里佳部落台灣野生蜂蜜檸檬愛玉凍試賣大成功

100年2月12日    第一次拜訪里佳部落以及愛玉籽果農,相談甚歡

100年6月30日    網路銷售里佳部落愛玉凍突破1000箱

100年7月5日      里佳部落愛玉凍通過SGS檢驗通過不含塑化劑

100年7月21日    里佳部落愛玉凍得到香港頂級超市City Super青睞正式行銷國際

 

詳情參見 http://www.ilohas.info/fair-trade/aiyu

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為了達到財務自由,你是否願意做出以下的犧牲?

為了達到財務自由,你是否願意做出以下的犧牲?

1.忍受一段時期,這段時期過著極為節儉的生活

你節儉的程度可能會被身邊某些人認為是小氣,吝嗇

然而你必須這麼做,因為當你的收入跟一般人相當的時候

你唯有省下一般人會花的錢,才能夠去把錢花在一般人不會花的錢

例如進修,進貨,製作網站.請人幫你做一些事情,添購一些增進工作效率的設備

諮詢一些專家,去做商務考察....

 

2.忍受一段時期,過著幾乎沒有娛樂,沒有天倫之樂,沒有無目的的友誼交流的生活

如果你是一邊上班,一邊創業

那麼當你從正職下班之後的時間(包含休假日),請意識到這是你的創業時間

你必須把這些時間拿來從事對創業有直接幫助,或間接幫助的行為

跟朋友哈啦打屁,看些閒閒的電視節目或電影在此階段對你來說叫做"奢侈"

 

以上我寫的言論,也許在一些人眼裡看起來很極端

但我只能說,平庸如我,是走在這樣的路上過來的

這方法對我有效

 

然而,如果是一個天才人物,也許可以在不用犧牲這麼多的情況下,

也能實現財務自由

如果你剛好是個資質平庸如William者

而你想要財務自由,請先問問自己願不願意做出以上那樣的犧牲

如果不願意,做不到,那麼,請把實現財務自由這個夢想劃掉

 

如果你以為,

可以一邊領有穩定薪水,一邊籌備創業

然後平常還可以跟家人維持溫馨而頻繁的聯繫關係

跟一些對你沒有帶來商業助益的朋友一兩個禮拜都可以來些小聚

然後下班的時間還能去做些能讓自己放鬆的小娛樂

然後扣除掉以上的時間再拿來弄創業的事情

這樣還能創業成功

我覺得這是幻想

坦白說,我也不認識有人是在這樣的情況下創業成功的

(如果你做到了,請記得告訴我)

 

我也很喜歡跟家人共享天倫之樂的時光

我也喜歡享受跟沒有利益交集的朋友聊天打屁的放鬆感

但我知道,我必須在過渡時期把這些時間上的支出控制在一個低標

你有被踐踏過嗎?

你有被踐踏過嗎?
我指的踐踏
不是真的有人用腳踩你
而是有人看輕你.侮辱你.對你不守信...等等
我承認.這一路走來.我被踐踏了不少次
但每一次的踐踏
對我來說.有如敲響我內心的戰鼓
鞭策著我成為一個更加強大的人
組織更加強大的團隊

與網友們共勉之

金錢的價值

金錢本身的價值並不是絕對的
你花錢的方式.才是決定了金錢價值的關鍵

打算來收徒了

因為收到某些訊息
所以william打算開始來收徒了
我會傳授我如何實現財務自由的奧秘
商機我找.資金我出.風險我來背
我還會傳授如何做生意的技術與觀念.
提供人脈資源
學徒要出的就是時間
並願意遵從我的建議去看一些書
上一些課.學一些技能

有強烈的決心
非實現財務自由不可的人
請與我聯繫

但.前提是.你要認真看完富爸爸窮爸爸
來信請以word檔介紹你是誰.你會那些技能.有那些資源
你一定要實現財務自由的動機為何

我收這個類型的徒弟的名額會很少
篩選會很嚴.中途如果發現不適合
很抱歉.我會勸你退出

來信請寄到ifa.william@gmail.com
請不要寄到我的fb信箱.那邊不受理喔

善借者.永不匱乏

善借者.永不匱乏.
如果你懂得如何去借
宇宙的資源就會源源不絕的流向你

不要急著做那個生意,先成為那個圈子的人

如果你想到了某個點子,想去做某個生意

那麼,先不要急著做那個生意,

先成為那個圈子的人

 

這一點,對創業的人來說很重要,很重要,很重要

我很少會在文章中連續用三次很重要

那是因為我發現太多的人創業之所以會失敗

就是因為他們在創業之前,沒有先成為那個圈子的人

你知道嗎？全世界不管任何地方的任何生意

會在那個行業裡面賺到錢的人

都是"圈子"內的人

 

因為圈子內的人有幾個圈子外的人沒有的優勢

1.圈子內的人知道去哪裡採購這個生意所需的物資,可以買的好又便宜

2.圈子內的人知道,去哪裡找可以找到要從事這個生意,你的團隊內所需要的人才

3.圈子內的人,知道要用什麼方式跟這些人才溝通,可以讓這些人才有意願跟你合作

4.圈子內的人,如何鑑定這些人才做出來的成果的品質,也能用專業的術語跟他們

做良好的溝通,並且讓他們願意配合你的需求作調整

5.圈子裡的人,會知道做這個生意有可能有哪些地雷,如何不去踩到這些地雷

還有,萬一踩到了,怎麼辦

6.圈子裡的人,會知道同業有可能對你耍些什麼手段,反過來說,也會知道可以對同業

耍什麼手段

7.圈子裡的人,會知道有可能遇到哪種奧客,與如何應付奧客

還有很多.很多,都是圈子裡的人..才會有的優勢

如果你想做某個生意,但你還不是那個圈子裡的人

那麼,不管用任何手段,你最好先把你在那個圈子創業的念頭壓下來

因為你還不在這個圈子內,所以,去做這個生意,九死一生

反過來說,如果你願意先耐住性子,打入這個圈子

等到水到渠成,因緣俱足的時候

你自然會在這個圈子裡,把生意作起來

（天才者,不受以上限制,但真正的天才少之又少）

借"競爭對手的品牌光環"賺錢

你有沒有想過

借用你競爭對手辛苦耕耘出來的品牌來賺錢呢？

也許你會說,這怎麼可能？

 

事實上,就是有可能

而且我就這麼操做過

效果好到忍不住想偷笑
（花不到兩百塊,就帶來了一萬五的業績,請自己算一下報酬率就知道我為何忍不住想笑）

而且操作過程完全合法

你的競爭對手想告你也告不成

（當然,如果他雇用黑道打手來打你就另當別論）

 

這就是網路行銷界的暗黑兵法,（通常越黑效果越好）

欲知詳情,請私下請William吃飯

不過,最好是自己有在網路上賣東西或某種服務的,學這招才有效

不是自己做生意的,業務工作的,負責網路行銷部門的,學了此招也沒啥可發揮的

關於夢想這回事兒

很多人都有夢想,但很少人願意為了夢想付出代價

大多數的人對於成功所願意付出的行動

差不多類似如下

1.如果有一個教我關於如何成功的課程（或是一個可以指點你如何創業的前輩）,
學完了,或是跟他請教完就會知道怎麼做可以成功

2.這個課程（或這個人）最好就在我家附近,這樣我才不用花太多交通時間去學習

3.最好是免費的

4.最好學完保證學會,學會保證有效

5.時間還得不跟我要跟朋友聚會或我想看的電視節目時段衝突

 

大部分的人對於追求成功,所願意付出的行動條件差不多就是如此而已

所以大部分的人不會創業成功,是很正常的,不是嗎？

關於創業這回事兒

關於創業許多人都以為

他們缺乏的是找到一個適合的創業項目

事實上

他們真正缺乏的是

對於為什麼要創業的正確理解

與一顆追求創業成功的企圖心

此外,還有就是對於創業所需要的一些才幹與技能

 

如果你非常清楚你創業的動機是什麼

也有著熊熊烈火般的企圖心

創業家所需要具備的才幹你也都俱備了

 

那麼,要創什麼業對你來說,根本不是問題

 

反過頭來說,如果以上三者都不俱備

那麼不管你選擇什麼項目去創業

那都會問題連連

 

一個不適合創業的人卻硬要去創業

對自己與身邊的人都是連鎖性的災難

對於這種人,我只能說,行行好,安份的去作一個好員工吧

關於那些被詐騙的人

關於那些被詐騙的人
當他們一步步走進騙局的時候
都會有一些自圓其說的說詞
來說服自己,這並不是一個騙局

如此一來,他們才能自我感覺良好
並且一步步的走入別人設下的局

昨天,2012.8.23
我見了他,CZS

他跟我說了他最近打算去見個人
我跟他說,別去,這肯定是個局
但勸不聽,他還是想去

我勸不動這個我生命中有著重要關係的人

只能眼睜睜的看著他繼續掉入下一個坑
就如同他之前不聽我的忠告
走到如今這步田地

為了日後印證我的預言
我在今日留下這段訊息以供日後對照

 

 

今天對於如何建構商業系統有重大領悟！！

今天對於如何建構商業系統有重大領悟！！
最近原本已經隱約察覺到商業系統應該如何撰寫,
只是還沒落實去細想與撰寫,
今天要開始寫的時候,突然整個思緒都打通了,
就好像武俠小說裡面所說的打通任督二脈一樣,
很美妙的一種感覺,整個人靈思泉湧.

之前去看的書,上的課
老師講的都很對,但也都很複雜
讓人如墜五里霧

不過那些很複雜的東西都是血肉
也很重要
如今我找到骨架了
我要把血肉拼裝進去！

 

去看某個展看到的模特兒~2

熊熊發現一件事情

熊熊發現一件事情,火狐14版對於google analytics的支援度好像不佳

難怪我之前看analytics報表都很不順

還以為是 google改版改糟了

看來是我誤會他們了

不過以火狐這麼高的市佔率

古哥居然不去貼近它的使用

莫非是因為他要鞏固自己的瀏覽器嗎?

去逛某個展會的時候拍的模特兒,反應如果熱烈就會繼續PO

這是我去聽地圖日記創辦人 與 groupon前任總經理 郭書齊先生演講的心得

演講主題是談網路創業,與網路行銷,講的很棒,讓我收穫良多,以下是William的心得分享

高雄美味的乳酪果子

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昨天去吃了美味的紅燒吳郭魚.還有蟹黃豆腐.在台南.菜香小廚

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今天跟一個在fb上認識的網友.分享如何做網路行銷

在fb上認識了一個網友.她叫芊樺.從事新娘秘書的工作.她很想多學習關於網路行銷方面的技巧.我看她一個人從南部北上創業也挺不容易的.畢竟我當年從高雄來台北創業也很辛苦.所以就樂意撥出時間跟她講一些網路行銷的方法創業的策略思維...

跟 到中國批貨.二萬元有找的作者 張志誠先生合照

你是否曾經看完一本書之後.試著聯繫作者呢?我偶爾會這麼做.很有趣的是這些作者多半會回應我的聯繫.基本上能出的了書的人都有一定的能耐.能夠認識這種人.就等於是在存貴人存摺喔

值得推薦的好書

不花一毛錢,請到專人幫你學習,然後直接告訴你菁華重點,免費名額限300名

你是否有認識到學習成長的重要性

也有不學習就會流失競爭力的危機意識

然而受限於被工作時間綁著,還有學習預算,家庭瑣碎事務...等等

而抽不出時間去閱讀,進修,聽演講

沒關係,讓William來幫你的忙吧

William有持續閱讀與到處去上課,聽演講的習慣

也有很強的內化吸收能力

我很願意幫助大家,站在William的肩膀上

透過William的腦袋來做學習

那麼,具體來說要怎麼做呢?

很簡單,你只要準備好一支智能手機,不管是i phone 或 Android都可以

然後安裝好一個叫做Talk box的軟體

然後加入我的Talk box帳號:williamifa

接下來William就會每次有看了什麼書,有心得了,就會發讀書心得的語音檔給你

有去聽演講了,有學到什麼心得,也會發語音檔給你

甚至,在William平常靜心思考的時候,有什麼重大的領悟,也會發語音檔給你

你等於像是一個董事長,請到一個優秀的總經理來幫你學習,

然後再把學習的精華心得直接向你報告一樣(夠爽吧)

你知道比爾蓋茲為何能夠成為世界首富嗎?

因為他就是培養了一群智囊去大量吸收知識,然後消化後直接向比爾蓋茲彙報重點

如今你不需要是世界首富,也能享有類似的服務

然而這樣的服務需要多少錢呢?

答案是不用錢,一毛錢都不用,但是名額有限唷

目前William只打算提供300名這樣的免費名額

要加入的,手腳要快哈~

P.S William平均一個月至少看2本以上的書,一年至少去聽五場以上的演講或培訓課程

這東西很好用

這東西很好用.可以把紙張隨意黏在牆上.我都用他來做夢想板

如果火影忍者對上七龍珠會怎麼樣?

如果你沒做到這些事情

如果,你身為一個老闆

你一個月看不到一本跟增進工作能力或商業知識有關的書

一年去上跟增進工作能力有關的課程不到兩次

那麼

你沒資格抱怨政府,或抱怨任何人去讓你的生意走下坡

你的生意還沒倒只是僥倖,而非你天縱英才

你的生意會出問題,也不是運氣不好

而是你根本不夠努力,也不夠用心

你會沈船是遲早的事情

 

你若跳出來當老闆了,就要有決心,有覺悟

你要不斷的進修精進,不管你喜不喜歡,不管你累不累,不管你有沒有時間

競爭是殘酷的,也是美好的

如果你比你的競爭對手更努力學習

那麼競爭對你來說就是美好的

如果你的競爭對手比你努力,比你用心

那麼競爭對你來說就很殘酷

 

如果你散散漫漫,凡事都以為用自己的腦袋瓜子想一下

事情就能辦得成,辦得好,

那麼,

你不瞭解目前的世界是怎麼在運行的

地球是很危險的,趕快回到火星上吧

 

我今年在事業上獲得了不錯的進展

然而我依然持續在進修,最忙的時後,一個月還最少看完兩本以上跟工作能力有關的書

一年最少上五次跟商業能力有關的培訓課程

常常都在花時間研究新技術,新方法,探索新世界

如果你想贏,那麼你最好跟我一樣這麼拼

其實,如果你在某個地方跌倒了

其實,如果你在某個地方跌倒了

可以換一個地方站起來

不要死守著在哪裡跌倒了,就在哪裡站起來這種古訓

有的時候你會在某個地方跌倒了

是老天爺好心提醒你,這個地方不適合你紮根

換個地方會更好

有的時候是大環境使然,讓這個區域上的人都跌倒了

所以其實跌倒了也不用急著爬起來

可以先用低姿態,低姿勢,看清楚哪裡才是出路

往那個地方挪進之後再站起來也不遲

否則急急忙忙站起來,有可能很快又跌倒一次

或是被流彈打到

課程推薦~築夢踏實！個人工作室的創業人生!

您有滿腔熱血準備開創全新人生嗎？

在全球普遍經濟衰退下求職困難嗎？

人生和工作的完美結合~讓小弦老師激活你的創業神經

以銷售實作經驗加上創業實例取代創業白日夢~

六個小時讓您整合麵包和夢想！

【課程大綱】

1. 開創個人工作室注意要點
2. 什麼樣的人適合開創個人工作室
3. 個人工作室的經營管理
4. 客戶經營與口碑行銷 
5. 口碑行銷操作方法 
6. 寄賣與團購模式

【王牌講師】

王牌講師 黃勻弦   

自行創業超過五年，旋轉犀牛原創設計工作室/設計總監，身兼插畫家/動畫模型師/銷售業務。

經歷：
2012
貴族兔輕小說創
節能減碳偶動畫製作
爭鮮網路停格動畫委任製作
民視快樂孩子王節目表演
曾任亞洲科大、雲科大、醒吾技術學院、致理技術學院動畫講師
青創會台灣自創品牌講師
高雄駁二特區公仔邀展
2011
台北信義誠品設百貨櫃
爭鮮網路停格動畫委任製作
SNS開心豬仔網路漫畫委任製作
家扶基金會宣導手冊委任製作
奇幻大頭貼藝術聯展<儂儂雜誌採訪>
2010
爭鮮迴轉壽司KUSO短片比賽第一名
聯經出版社—李家同繪本”來自遠方的孩子”繪者
台北京站設櫃
2009
創作動畫短片作品*鑽石星空*於當代藝術館發表

【授課對象】

1. 文創業者、特色小店業者
2. 有意開設個人工作室之準創業者
3. 剛投入個人工作室經營之創業者

【預期效益】

1. 讓已創業者參考成功的獲利模式~
2. 讓未創業者釐清創業動機,聚足築夢的能量~

【時間費用地點】

開課資訊：101年08月29日 (星期三) 09:30～16:30

課程收費：1600元

優惠方式：

一般學員

• 上課前一週（08/22）完成繳費再享「9」折優惠
• 上課前一週（08/22）完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
• 上課前一週（08/22）完成繳費三人以上享「8」折優惠

青創會員及飛雁會員

各縣市青創會員享「8」折優惠

總會團體會員憑上課卷最高可優惠50%學費。(入會辦法)

各縣市飛雁會員享「8」折優惠(各區需將會員名冊送至協會者始享本優惠)

以上優惠擇一，不得重複使用

地點：高雄市青創會館 (高雄市苓雅區輔仁路155號9樓之2) [地圖]

搭乘方式：

開車：國道一號南下，中正交流道下右轉，直行300公尺後，摩斯漢堡右轉，直行200公尺後，綠色宏碁大樓即是。
大眾交通系統：火車轉捷運，於火車站前往美麗島站(紅線)轉乘往技擊館站(橘線)，出站後步行約15分鐘左右。

證嚴法語2

證嚴法語

那一年,去幫淡江大學演講得到的紀念品

那一年,William有幸受到淡江大學資傳系的邀請

去幫他們的學生做一場演講

淡江學生的聰穎至今讓我印象深刻

請小心檢驗你對那件事情有熱情的原因是什麼?

請小心檢驗你對那件事情有熱情的原因是什麼?
否則你可能會因為幻像式的熱情
而很熱血的去實現一個夢想
而那個夢想耗盡了你很多的精力去實現之後
你依然不快樂

你想要擁有那個東西,只是因為你覺得擁有那個
可以帶給你某種美好的feeling
但要擁有那種美好的feeling其實只要動動腦
就可以發現還有很多其他的選擇

但一般人很少檢視自己的熱情的終極原因
所以動不動就有人想去開咖啡店,或開XX店...
或買個XX,或交個XX型的男朋友,女朋友..

後來發現擁有了那個也未必真的那麼快樂
還帶來了很多意料之外的包袱呢

之前去嶺東大學演講的照片